Unternehmensberatung
und Management auf Zeit
Know-how im
Supply Chain Management
Kosten senken,
Performance steigern!
Ihr Erfolg
ist unser Ziel
Unsere Lösungen:
Pragmatisch und zielorientiert
Kompetente Unterstützung
für Ihr Unternehmen
Unsere Schwerpunkte
Ein Schwerpunkt: Supply Chain Management
Logistik ist eine unserer Leidenschaften! Wir interpretieren den Begriff Supply Chain Management als den ordnenden und bereichsübergreifenden Kernprozess eines Unternehmens. Sei es die Erfüllung der Kundenanforderungen auf der Distributionsseite,die Lieferantenentwicklung auf der Beschaffungsseite oder die Gestaltung bestandsoptimaler Prozesse und Abläufe.
- Wir leben die Supply Chain!
- Wir entwickeln für Sie individuell angepasste Logistik-Konzepte und setzen sie mit Ihnen um.
- Wir erarbeiten für Sie hoch komplexe Logistikstrategien, damit Sie auch langfristig erfolgreich am Markt agieren können.
- Wir unterstützen Sie bei der kontinuierlichen Weiterentwicklung der operativen Logistikprozesse und bei der Steigerung Ihrer logistischen Leistung.
- Wir entwickeln für Sie Werkzeuge als Controllinginstrumente der internen und externen Performance und begleiten deren Einführung.
- Wir unterstützen Sie in der nachhaltigen Kostenreduzierung.
Fordern Sie unser Know-how im Supply Chain Management! Jetzt anfordern
Konzentration auf das Kerngeschäft. Ihr Ziel?
- Wir bieten Ihnen umfassende Unterstützung bei Outsourcing-Projekten z.B. in Logistik oder Produktion.
- Wir wählen mit Ihnen die relevanten Teilprozesse aus, erarbeiten für Sie das Umsetzungskonzept und stellen die Realisierung sicher.
- Wir begleiten Sie im gesamten Outsourcing-Prozess von der Ausschreibung über die Auswahl des Partners bis hin zu den Abschlussverhandlungen.
- Wir setzen mit Ihnen die veränderte Ablauf- und Aufbauorganisation um.
- Wir sorgen für die Erfüllung der vereinbarten Leistung und der vereinbarten Kennzahlen.
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Weitere Schwerpunkte:
- Kurzfristige Realisierung von Kostensenkungspotenzialen
- Ergebnisverbesserungsprojekte
- Restrukturierungsprojekte
- Management unternehmensweiter und bereichsübergreifender Projekte
- Anlauf- und Auslaufmanagement, Verlagerungsmanagement
- Neu- und Umplanungen von Gebäuden und Einrichtungen
- Implementierung von Kennzahlensystemen
- Einführung neuer IT-Systeme